Transforming while Performing
J.CON LIEFERT FUNDIERTES KNOW-HOW UND LANGJÄHRIGE ERFAHRUNG – DAMIT SIE NEUE WEGE GEHEN
Unsere Ausrichtung
B2B, B2P und B2C
Kernkompetenzen
Digitale Transformation
Digitale Transformation
„Wenn Sie nicht Teil davon sind – können Sie es nicht steuern“
- IntERnet / Blog-Inhalte
- IntRAnet / Plattform zur Zusammenarbeit
- Soziale Medien / Analytik / Dashboard
- Kanalisierung und Lead-Generierung
- SEO / SEA / SEM – Domain / URL-Strategie
Marketing & Kommunikation
Marketing & Kommunikation
„Storytelling und Inhalt – nur mit Kundenfokus“
- Inhalt / Kampagnen
- Strategischer / Markt- und Produktfokus
- Öffentlichkeitsarbeit & PR
- Sponsoring & Veranstaltungen / Kongresse
- Klassische Druckarbeiten
CI / CD & EVP
CI / CD & EVP
„Soft Skills enden unweigerlich in positiven harten Zahlen“.
- Identität / DNA
- Vision / Mission
- Kernwerte
- Führungsprinzipien
- Organisatorische Auswirkungen
Soziale Media & Inhalte
Soziale Media & Inhalte
„Social Media ist nur ein Buzzword, bis die Strategie entwickelt ist“
- Was funktioniert? Was funktioniert nicht? Responsives Feedback
- Wer verbindet sich in den sozialen Medien mit Ihnen?
- Welche Social Media-Netzwerke nutzt Ihre Zielgruppe?
- Wie schlägt sich Ihre Social Media-Präsenz im Vergleich zum Mitbewerben?
- Planen Sie Ihren Content-Mix / Content-Arten / Content-Kalender
Positionierung & Branding
Positionierung & Branding
„Fokussierung zur Stärkung der Marke – es ist leicht, sie zu verwässern“
- Dach- / Kompetenz- und Produktmarken
- Employer Branding einschließlich M+A-Aktivitäten
- Tagline / Positionierung
- Marken- & Equity-Geschichte
- CI / CD – Brand Book Guide Lines
Strategie Entwicklung
Strategie Entwicklung
„Paradigmenwechsel – Kunden haben Individuelle Denkmuster“
- Bewusstsein
- Berücksichtigung
- Präferenz
- Aktion & Change Management
- Loyalität & Fürsprecher
Projektmanagement
Projektmanagement
„PM-O als Motor für Agilität und Wandel – Orchestrierung und Automatisierung“.
- Erfahrenes Projektmanagement (CAPA)
- Projekt- & Ressourcenplanung
- Projektphasen / Teilprojekte mit Meilensteinen
- Aufgaben delegieren, verfolgen und erledigen
- Steuerung – Rückkopplungsschleife
Marktanalysen & Bus. Development
Marktanalysen & Bus. Development
„Jetzt tun – was der Markt als nächstes braucht“
- Kostenstruktur / Preisgestaltungskomponenten
- Ext. Ausrichtung & KSF
- Produkt-Strategie
- Mitbewerber & PEST
- Sicherheiten & SWOT
Unsere Stärken sind
Ihre Vorteile
Eine breite Palette an Dienstleistungen – damit wird sichergestellt, dass die Pflege und Weiterentwicklung ihrer Markenidentität und Bekanntheit nachhaltig unterstütz wird.
Was macht eine erfolgreiche Marke aus?
Jeden Tag begegnen wir bis zu 5000 „Brands/Marken/Logos“ – deshalb muss jedes Unternehmen sich durch ihre Markenpositionierung vom Wettbewerb differenzieren und sich als die einzige Option positionieren – Purpose Driven Marketing!
Wie beim Eisberg ist auf den Ersten Blick nur ein Teil des Ganzen zu erkennen. Der Betrachter sieht eine Marke – aber was gehört alles zu einer starken Marke?
Dies veranschaulicht, dass unsere Erfahrungen stark von Dynamiken beeinflusst sind, die wir auf Anhieb nicht sehen –und es sind viele interne Aktivitäten notwendig, damit diese als starke Marke wahrgenommen wird.
Sven E. Jarby
verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Management von führenden internationalen Unternehmen aus den Sektoren Industrie, Technologie, Medtech und Dental.
Ein ausgewiesener Experte in der Arbeit mit KMU’s und multinationalen Unternehmen, um ihre Brand Reputation aufzubauen, Positionen am Markt zu stärken und Interesse, Sichtbarkeit und Engagement zu steigern.
Mit mehreren Jahren Erfahrung in Rollen in div. Kommunikations- und Marketing-Abteilungen und als Mitglied des erweitereten Managements weiss er, wie Unternehmen funktionieren und wie man Stakeholdermanagement in diesem Umfeld erfolgreich gestaltet.